哈電集團召開2026年第一次安委會（擴大）會議暨2026年度安全環保工作會議
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發布時間：2026-02-01
1月30日，哈電集團召開2026年第一次安委會（擴大）會議暨2026年度安全環保工作會議，總結公司2025年安全環保工作，研究部署公司2026年安全環保重點工作任務。哈電集團董事長、黨委書記黃偉出席會議并講話，總經理、黨委副書記劉清勇主持會議，黨委常委、副總經理張連彬傳達中央企業安全生產工作會議精神，公司領導都興開、劉軼、楊虓、陳輝出席會議。
會議對做好安全生產工作提出要求。
深入學習貫徹習近平總書記重要論述，堅決把“兩個至上”作為根本價值遵循要牢固樹立安全發展理念，切實增強從根本上提升安全管理能力和本質安全水平的思想自覺和行動自覺，注重學用結合，用理論有效指導實踐，把“兩個至上”根植于內心，貫穿于生產經營全過程、各環節。要以高度負責、慎終如始的態度做好安全生產各項工作，深入推進企業安全管理體系和安全文化體系建設，以安全文化“軟實力”提升安全生產“硬實力”。各單位“一把手”要切實提升安全領導力，切實履行好安全生產“第一責任人”的職責，督促指導班子成員真正履行“一崗雙責”責任。
深刻認識嚴峻復雜的安全生產形勢，創造安全平穩的發展環境要深刻汲取事故教訓，充分認識安全生產工作的極端重要性，以“時時放心不下”的責任感應對風險挑戰，錘煉厲行厲改、真抓實干、穩扎穩打的工作作風，健全完善具有強操作性和指導性的安全技術操作規程，開展全員安全生產責任意識和能力“持續提升”行動，讓“不安全不生產、不安全不開工、不安全不建設”成為鐵律。
深入夯實基礎、提質增效，推動治本攻堅三年行動順利收官要充分認識開展治本攻堅三年行動的重要意義，以治本攻堅“效能提升年”重點任務為基礎，全面消除重大事故根源，在安全管理、安全文化、長效機制等方面補短板、強弱項。要系統策劃“十五五”安全生產工作，堅守“建設零事故本質安全型企業”的目標不動搖，系統策劃“人、物、環、管、信”五方面關鍵舉措和重大工程，加大安全生產投入。要持續完善考核體系，“一企一策”開展全面考評，將評價結果作為企業經營業績考核和領導班子評價的重要指標，持續加大事故調查處理力度。
堅持深度治理、系統提升，扎實開展重點領域“本質提升”行動各單位要善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，將電氣安全、起重吊運、相關方安全管理等三個重點領域作為2026年公司“本質提升”的有力抓手，深入開展問題隱患排查治理。企業主要負責人要身體力行、牽頭開展全系統、全范圍、全鏈條的排查整治，發動廣大干部職工積極報告身邊的問題隱患，對標先進、本質提升。安全環保質量部要加大督導檢查力度，及時監督和通報提醒，堅決杜絕隱患排查“走過場”的情況發生。
堅持綠色低碳轉型發展，以綠色制造服務生態文明建設要深入學習貫徹習近平生態文明思想，將綠色發展理念融入經營發展全過程，全力助推經濟社會發展全面綠色轉型。要加強節能減排管控，深入組織高耗能電機“全清零”及新裝電機能效達標專項整治，持續加大節能減排投入，科學合理、積極穩妥推動減碳降碳。要持續夯實綠色低碳管理基礎，加快構建綠色制造體系、綠色供應鏈體系和綠色產品設計體系，積極創建“零碳工廠”，提高清潔能源占比。
哈電集團總經理助理張銳，哈電股份副總裁邱希亮、陳冬石，總部各部門及部分所屬企業相關負責同志在主會場參加會議。部分所屬企業相關負責同志和安全環保工作相關人員在視頻分會場參加會議。