哈電集團召開質量管理委員會會議暨2026年度質量工作會議
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發布時間：2026-02-01
1月30日，哈電集團召開質量管理委員會會議暨2026年度質量工作會議，深入學習貫徹習近平總書記關于制造強國、質量強國的重要論述，落實公司年度工作會議部署要求，總結工作，分析形勢，系統部署2026年重點任務。哈電集團董事長、黨委書記黃偉出席會議并講話，黨委常委、副總經理張連彬主持會議。
會議強調，要進一步提高政治站位，深刻把握黨中央對質量工作新部署新要求。質量強國戰略是黨中央作出的重大決策，做好質量工作，是公司踐行“兩個維護”的必然要求，是裝備制造央企服務國家戰略的具體行動。要站在講政治高度深入學習貫徹習近平總書記關于質量工作的重要講話重要指示精神，錨定建設世界一流裝備制造企業的發展目標不動搖，圍繞推動“三商”“三個系統”協同發展，落實“六保”工作要求，持續提升產品質量、服務質量和管理質量，全力推動裝備制造向高端化邁進、智能化升級、綠色化轉型、融合化拓展，切實肩負起推動我國從制造大國向制造強國轉變的使命責任。
會議要求，要聚焦重點任務，全力以赴推動質量管理工作再上新臺階。世界一流企業首先是質量一流的企業，要進一步保持定力、統籌推進，狠抓工作落實，以產品質量提升推動品牌形象提升。一是強化黨建引領，進一步推進“三級書記抓質量”，將“六類清單”“三端推進”和“四項建設”工作體系抓牢、抓實，各級黨組織及領導干部要定期協調資源，剖析復雜問題，加強關鍵環節管控，構建橫向聯動、縱向貫通的監督保障和落實體系。二是壓實主體責任，進一步筑牢質量防線，以嚴的基調強化企業質量管理，從嚴管理、從嚴監督、從嚴考核，壓實各級人員質量責任，堅持問題導向和結果導向相結合提升工作質效，以管理水平的提升保障生產任務的高質量交付。三是夯實質量基礎，進一步推動體系高效運轉，增強全員遵章守規意識，將精益文化融入質量管理全過程，以數智化手段為質量賦能，嚴守質量紅線，堅決杜絕經驗主義、習慣性違章。四是增強系統思維，進一步加強產品實現全過程管控，健全完善設計質量管控體系，狠抓制造過程管控，深化供應商“穿透式”檢查，強化全生命周期服務，將質量管控的防線前移，實現產品本質質量的穩步提升。五是嚴守底線紅線，進一步深化重點工程質量保障，全面踐行央企政治責任和時代使命，筑牢安全屏障，高質量完成重大工程任務，確保重點工程項目絕對安全、絕無一失。
會上，安全環保質量部匯報2025年度公司質量工作情況、質量工作考評情況和2026年度質量重點工作安排。
哈電股份副總裁邱希亮、陳冬石，總部部門及部分所屬企業相關負責同志在主會場參加會議。部分所屬企業負責同志和質量管理工作相關人員在視頻分會場參加會議。